» Artikel: Eine gute Gemeinschaftsarbeit foerdern
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Eine gute Gemeinschaftsarbeit gehört unstrittig zu den entscheidendsten Gesichtspunkten einer hohen Produktivität im Unternehmen. Dies ist besonders essentiell in den aktuellen Zeiten interdisziplinärer und sektionsübergreifender Zusammenarbeit, welche in fast allen Geschäftsbereichen zu einem wesentlichen Erfolgsfaktor geworden ist. Deswegen kann es letztlich im Interesse der Personalabteilung sein, welche Teamentwicklung zwischen den Kollegen zu verfeinern. Dieses Teambuilding wird sich nicht nur in einem angenehmeren Arbeitsklima, sondern in einer spürbar höheren Produktivität niederschlagen. Hierbei könnte die Teamentwicklung auf eine Menge unterschiedlicher Formen stattfinden, welche auch im Hinblick auf des (Zeit- und Kosten-) Aufwands nicht zwangsläufig gravierend sein müssen.
Bei den eben angesprochenen Kursen wird ebenfalls versucht, die Mitarbeiter in extremere spielerische Situationen zu versetzen. Solide Kenntnisse - etwa aus dem Bereich der vom Militär erstellten Ausbildungverfahren - zeigen, dass die Teilnehmer in den angeprochenen Extremsituationen am Besten geneigt sind, die normalen vorbehaltsvollen Eigenschaften gegenüber den Kollegen abzulegen. Der enge Solidarität von Eliteeinheiten verdeutlicht den verbesserten Zusammenhalt deutlich. Von den eben erwähnten - natürlich langwierigen und meistens auch kostspieligen - Methoden abgesehen, kann der Personalbeautragte auch im Bereich im gewoehnlichen Tagesablauf eines Unternehmens auf ein Teambuilding hinarbeiten. Dies geschieht etwa durch schon bekannte "Corporate Breakfasts", bei denen der Tagesplan und Arbeitserfolge besprochen werden. Besonders wichtig ist es, Erfolge der Firma als Erfolge des ganzen Mitarbeiterstabes darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Dies untergräbt die Entstehung von einer Teamentwicklung.
Geschrieben von Marie Kuse; veröffentlicht am 21.07.2008
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